<sub id="lfz1v"></sub>
    <sub id="lfz1v"></sub>
    <sub id="lfz1v"></sub>
      <address id="lfz1v"></address><sub id="lfz1v"></sub>
      <sub id="lfz1v"></sub>

          <address id="lfz1v"></address>

          <thead id="lfz1v"></thead>

          <address id="lfz1v"></address>

              <sub id="lfz1v"></sub>
              歡迎來到臨汾市人民醫院官方網站

              第五章 運行管理

              發布時間:2020-06-16      作者: 臨汾市人民醫院

              第五章 運行管理


              第一節基本原則

              第四十四條醫院建立健全科學高效的決策、激勵、競爭和監督機制,保持正確辦院方向,提高醫院運行效率,形成維護公益性、調動積極性、保障可持續的運行機制,努力實現社會效益與運行效率的有機統一。


              第二節決策機制

              第四十五條黨委會議的決策范圍:

              (一)重大決策事項:醫院貫徹執行黨和國家的路線方針政策、法律法規和上級決定的重大部署;黨的建設、意識形態、思想政治建設、黨風廉政建設等重要工作;醫院重要改革、發展建設和學科建設等規劃以及年度工作計劃;醫院人才工作規劃、人才引進方案與政策措施;醫院重要規章制度;內部組織機構、人員崗位的設置和重要調整;評優評先及獎勵、職工薪酬分配及福利待遇和關系職工權益的重要事項;醫院年度財務預算方案、決算情況的審定和預算執行與決算審計、預算績效管理情況;醫院重要資產處置、重要資源配置;以及其他重大決策事項。

              (二)重要人事任免事項:醫院管理的干部、內部組織機構負責人以及享受相應待遇的非領導職務人員的任免,給予黨紀政紀處分,推薦后備干部、黨代會代表、人大代表、政協委員等人選,以及其他重要干部人事任免事項。

              (三)重大項目安排事項:各級各類重點建設項目,國內國(境)外交流與合作重要項目,大型醫用設備、大宗醫院耗材、器械物資采購和購買服務,基本建設和大額度基建修繕項目,以及其他重大項目安排事項。

              (四)大額度資金使用事項:指超過規定額度(50萬元人民幣)的大額資金、預算外資金。

              第四十六條院長辦公會議的議事決策范圍:

              (一)討論決定貫徹落實黨委會決議的有關措施。

              (二)討論通過擬由黨委會研究決定的重大決策、重大項目安排和大額度資金使用事項的方案。

              (三)討論決定重要人事管理事項:如職稱評聘、常規晉升晉級及日常人員招用、解聘、調動等醫院人事工作的事項;招生培訓、一線崗位人才引進等醫院人才培養工作的事項。

              (四)討論決定醫院醫療、教學、科研和行政管理中其他需要集體決策的事項。

              第四十七條會議集體決策程序:

              (一)黨委會議由黨委書記召集并主持,不是黨委委員的院長、副院長可列席會議。黨委會議決定重要事項,應當逐項進行討論和表決,以贊成人數超過應參會人數半數為通過。

              (二)院長辦公會議由院長召集并主持,院行政班子領導人員和紀委書記參加會議,黨委其他班子成員可視議題情況列席。院長辦公會議討論研究事項,與會人員應當明確表示同意、不同意或緩議的意見,院長應當在廣泛聽取與會人員意見基礎上,對討論研究的事項作出決定。

              (三)重要行政、業務工作應當先由院長辦公會議討論通過,再由黨委會議研究決定。院長辦公會議的重要議題,應當在會前聽取書記意見。重大事項提交集體決策前,書記、院長和有關領導班子成員應當個別醞釀、充分溝通,書記、院長意見不一致的議題應暫緩上會。

              黨委會、院長辦公會實行主要領導末位發言制,遵循保密要求和近親屬及利益關聯回避原則。

              第四十八條醫院學術、醫療、信息、教育、科研、藥事、倫理等專業委員會主任和成員由院長提出人選,報醫院黨委會議審定,院長任命。各專業委員會依照章程運作。

              第四十九條堅持以會議形式集體決策重要事項。黨委會、院長辦公會須有半數以上成員到會方能召開,討論決策重要事項時須有三分之二以上成員到會方能召開,會議記錄完整存檔。

              第五十條醫院各科室(部門)成立管理團隊,負責制定科室(部門)的民主決策制度、管理團隊會議制度以及科室(部門)會議制度,實行科(部門)務公開,推行民主管理。


              第三節激勵機制

              第五十一條 醫院實行目標責任制,各層級、各部門管理人員結合實際工作制定統一協調、切實可行、有據可考的發展目標和工作規劃。

              醫院發展規劃由院領導班子會議集體討論、醫院黨委會議研究并交職工代表大會討論審議后報舉辦主體審批;科室(部門)工作計劃由本科室(部門)管理團隊討論制定,經主管院領導審核,報院領導班子會批準通過并備案。

              發展規劃和工作計劃要有落實保障機制,堅持責任到人、任務到崗,明確時間和質量要求。

              第五十二條醫院堅持精神獎勵與物質獎勵相結合,獎勵與懲罰相結合,建立激勵約束機制。對愛崗敬業、表現突出、作出重大貢獻或在突發事件中表現突出的集體和人員給予獎勵;對違法違紀、失職瀆職的人員予以相應處分。

              第五十三條聘用晉升:醫院實行崗位管理制度,逐步實行評聘分開,簽訂聘用合同,定期考核,能上能下;基于人員結構比例和學科發展,公平、公正、公開考評,專家評審委員會嚴格把關,紀檢監察部門全程監督,并經全院公示通過后晉升。

              第五十四條績效考核:醫院建立院科(部門)兩級考核制度,考核結果作為崗位聘用、選拔晉升、評先獎優、薪酬分配、問責追責的重要依據。

              對科室(部門)考核主要圍繞醫療質量、運營效率、持續發展和滿意度評價等方面建立科學合理、有針對性、可操作的考核方案并定期修訂,不設定創收等經濟指標。

              對個人考核建立以聘用合同和崗位職責為依據、以工作績效為重點、以服務對象滿意度為基礎的考核辦法。

              第五十五條薪酬分配:落實“兩個允許”的要求,合理確定醫院薪酬水平;建立與崗位職責、工作業績、實際貢獻緊密聯系的分配機制,向關鍵和緊缺崗位、高風險和高強度崗位、高層次人才、業務骨干和作出突出成績的醫務人員傾斜。醫務人員個人薪酬不與藥品、衛生材料、檢查、化驗等業務收入掛鉤。

              統籌考慮編制內外人員薪酬待遇,堅持同崗同酬同待遇。

              第五十六條職業發展:醫院建立健全以崗位職責任務為基礎的培訓制度,為員工成長成才提供良好的條件。落實住院醫師規范化培訓、??漆t師規范化培訓和繼續醫學教育等制度,提高各類人員履行崗位職責的能力水平。


              第四節監督機制

              第五十七條黨紀監督:充分發揮黨委的領導作用,保障黨的政策方針在醫院實行;全面從嚴治黨,加強醫院黨風廉政建設和反腐敗工作。

              醫院紀委是醫院的黨內監督機構,在醫院黨委和上級紀委的領導下,依據黨章和黨內法規履行監督責任。

              醫院設立黨風監督員、特邀監察員和社會監督員,建立健全黨風行風監督體系。

              第五十八條外部監督:醫院接受衛生健康行政部門的統一規劃、統一準入、統一監管,接受上級黨委和政府對醫院運營管理情況的日常監督和年度績效考核,按照醫療行業協會、學會等社會組織的引導,依法經營、嚴格自律。

              第五十九條內部監督:醫院職代會是醫院依法保障職工參與民主管理和監督、維護職工合法權益的基本組織形式,醫院鼓勵和支持職工通過職代會和其他正常途徑對醫院的工作提出意見和建議。

              醫院實行院務公開制度,對“三重一大”事項以多種形式向全院通報,接受全院職工監督。

              第六十條醫院建立內部審計制度,設立審計機構,依法獨立行使審計職權,對醫院業務活動、內部控制進行審計,對內部機構負責人經濟責任進行審計。


              第五節醫療質量安全管理

              第六十一條醫療質量與患者安全是醫院管理的核心。醫院堅持“以患者為中心”,建立全員參與、覆蓋臨床診療服務全過程的醫療質量管理與控制工作制度,促進醫療質量的持續改進。實施改善醫療服務行動計劃,提升患者滿意度。

              第六十二條醫療質量管理實行院、科兩級責任制。院長是醫院醫療質量管理的第一責任人,各科室主任是本科室醫療質量管理的第一責任人。

              第六十三條健全醫院質量管理組織體系,設置醫療質量與安全管理委員會、質量管理部門和科室質量與安全管理小組等,明確職責,實現決策、控制、執行三個層面的管理。

              第六十四條各科室及醫務人員嚴格遵循臨床診療指南、臨床技術操作規范、行業標準等有關要求開展診療工作,嚴格遵守醫療質量安全核心制度,做到合理檢查、合理用藥、合理治療。

              第六十五條各科室定期對醫務人員進行“基礎理論、基本知識、基本技能”的訓練與考核,把“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度”落實到各項工作中。

              第六十六條醫院建立不良事件上報系統,強化重點部門、重點人員、重點環節的安全管理,完善工作流程和應急預案,建立健全醫療安全風險防范體系。

              第六十七條醫院定期開展患者和員工滿意度調查,努力改善患者就醫體驗和員工執業感受。

              第六十八條醫院設立患者投訴與服務部門,開設醫患糾紛處理窗口,對外公布醫患糾紛處理制度、服務流程和投訴電話,支持醫患之間依法處理矛盾糾紛,支持醫療糾紛人民調解組織參與本院醫患糾紛調解服務。


              第六節財務資產管理

              第六十九條醫院經費來源主要包括財政撥款收入、事業收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入、經營收入、非同級財政撥款收入、投資收益、捐贈收入、利息收入、租金收入和其他收入。醫院對占有、使用的國有資產依法依規實施管理。任何個人不得侵占、挪用醫院資產。

              第七十條醫院實行“統一領導、集中管理”的財務管理體制。財務收支、預算決算、預算績效、會計核算、成本管理、價格管理、資產管理等工作必須納入醫院財務部門統一管理。

              第七十一條醫院實施全面預算管理,建立健全預算管理制度;強化成本核算與控制,逐步實行醫院全成本核算。

              第七十二條醫院依照相關財經法律法規和制度,結合醫院宗旨,制定本院財務會計管理制度、內部控制制度、國有資產管理制度和對外投資合作制度等;依法進行會計核算,實行財務監督,加強經濟管理,提高經濟效益,實現國有資產保值增值。

              第七十三條醫院接受捐贈須嚴格遵守國家法律法規,堅持自愿無償、公益性和公開性原則。捐贈的使用須按照醫院宗旨、捐贈協議約定和相關規定開展。

              第七十四條醫院執行臨汾市醫療衛生單位的價格標準和管理要求,執行所在地統一的政府采購政策。

              第七十五條醫院因法定情形應當終止的,應當在舉辦主體和其他有關部門的指導下,成立清算機構,完成清算工作。醫院終止后的剩余資產,在舉辦主體和有關機關的監督下,按照有關法律法規進行處置。


              第七節后勤、設備、物資和信息管理

              第七十六條醫院后勤管理秉承“安全第一、服務患者、服務一線”的原則,按照規范化、標準化、專業化、信息化、智能化的要求,建立健全“后勤一站式”服務模式,推進醫院后勤服務社會化。

              第七十七條醫院強化發展建設規劃編制和項目前期論證,落實基本建設項目法人責任制、招標投標制、合同管理制、工程監理制、質量責任終身制等。

              第七十八條醫院合理配置適宜醫學裝備,建立采購、使用、維護、保養、處置全生命周期管理制度。藥品、耗材等采購依據國家規范實行制度化管理。

              第七十九條 醫院要按照國家和行業發布的信息化相關標準和規范性文件要求,大力推進信息化標準化、規范化建設,基于醫院信息平臺建立實用共享的醫療信息系統,推進醫院內部信息系統與區域全民健康信息平臺互聯互通,強化醫療健康數據分析應用,提高醫院服務質量和管理效率。積極應用新興信息技術,不斷拓展醫療服務空間和內容,優化醫療服務模式。完善信息安全保護制度,強化患者隱私保護,加強醫院網絡和信息安全建設管理。


              第八節文化建設

              第八十條醫院弘揚和踐行“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的崇高精神,塑造醫德高尚、醫術精湛、醫風嚴謹的行業風范。傳承“博學、仁愛、創新、奮進”的院訓,圍繞從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”的轉變,著力培育和塑造醫學人文精神,打造有溫度的醫院,提供有關懷的醫療,培養有文化的醫生。通過常態化思想教育、文化載體建設、文化理念與管理制度的深度融合,引導員工樹立共同的使命追求、價值觀念和行為方式,激發員工愛院、敬業、奉獻的熱情,增強醫院凝聚力,不斷提高醫院文化軟實力。

              第八十一條醫院圍繞文化建設目標愿景制定建設規劃,分解任務目標,形成工作機制。文化建設由黨辦牽頭負責,醫院保障文化建設充足的經費和人員投入。

              第八十二條 強化精神引領,注重選樹宣傳先進典型,發揮典型示范帶頭作用,圍繞典型人物打造醫院品牌。

              第八十三條將文化元素融入醫院環境建設,以患者為中心設計診療分區、就診流程,充分利用院內空間建設醫院文化宣傳陣地,營造健康氛圍,增強患者信心,倡導醫患和諧。設置文化設施,建設文化場館,打造文化傳播品牌。

              第八十四條積極履行社會責任,服務和貢獻社區;開展公益活動,幫扶弱勢群體,以醫院文化引領社會文明。

              第八十五條醫院院徽:,院徽以臨汾二字的首拼音字母“L”(心形圖案,)“F”(抽象十字人像奔跑圖案)為設計基礎,寓意為“心系臨汾人民的健康,以人為本,快速發展,一起走向現代化綜合醫院的強大信心”。

              第八十六條醫院院歌:《讓生命更閃亮》。

              第八十七條醫院院慶日:10月29日。

              亚搏手机版